inVC

වසංගතය හේතුවෙන් වැඩ ගතිකත්වය එක රැයකින් පරිණාමය වීමට සිදු වූ බැවින් දුරස්ථ වැඩ බොහෝ දෙනෙකුට සිහිනයක් වීමේ සිට නිරපේක්ෂ යථාර්ථයක් බවට පරිවර්තනය වී ඇත. නිවසේ සිට වැඩ කිරීම සමහර සමාගම් විසින් ගත යුතු වැදගත් තීරණයක් වීමේ සිට ලොව පුරා මිනිසුන් වැඩ කරන ආකාරයෙහි නොවැළැක්විය හැකි සහ දැවැන්ත වෙනසක් දක්වා ගමන් කළේය. වෙනත් සාධක කිහිපයක් සමඟින්, මෙය නියත වශයෙන්ම අප සදහටම වැඩ කරන ආකාරය වෙනස් කර ඇති අතර දැන් ආපසු යාමක් නොමැත. විශේෂයෙන්ම ඔබේ අවට පරිසරය ඉඩ නොදෙන විට නිවසේ සිට වැඩ කර ගැනීම ඔබට තරමක් කලකිරීමට පත් විය හැකි අතර කෙනෙකුගේ ඵලදායිතාවයට බාධාවක් විය හැක. Covid-19 ව්‍යාප්තියෙන් අපට ලැබුණු වඩාත්ම තීරණාත්මක ඉගෙනුම වූයේ නිවසේ සිට දුරස්ථව සිට අපගේ සියලු වැඩ කටයුතු සිදු කිරීම වුවත්, එය ක්‍රියාත්මක කිරීමේදී තවමත් අභියෝග රැසකට මුහුණ දීමට සිදුවේ.

1. සහයෝගීතාවය සහ සන්නිවේදනය

කණ්ඩායමක් ශක්තිමත් කරන්නේ සන්නිවේදනයයි” – බ්‍රයන් මැක්ලෙනන්

අද්විතීය ව්‍යාපාරික අදහස් සහයෝගී වීමට සහ මොළය අවුස්සීමට ඔබේ සගයන් සහ සම-සේවකයින් සමඟ කාර්යක්ෂම සන්නිවේදනය ඉතා වැදගත් වේ. නිවසේ සිට වැඩ කිරීම නිසා ඇති දුර සැලකිල්ලට ගත් විට, එය සේවකයින් අතර සන්නිවේදන පරතරය පුළුල් කර ඇති අතර, ඔවුන් කාර්යක්ෂමව සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීම සීමා කරයි.

2.කාල කලාපය කළමනාකරණය කිරීමට අපහසු වීම

ඔබ වෙනත් මහාද්වීපයක සිටින විට ඔබේ සගයන් සමඟ අන්තර් ක්‍රියා කිරීම දුෂ්කර වන අතර, එය ඇත්තෙන්ම සුහද සබඳතාවක් ඇති කර ගැනීම සඳහා සහයෝගීව කටයුතු කිරීම සහ එකට වැඩ කිරීම දුෂ්කර කරයි. මෙම සුවිශේෂී අභියෝගය inVC , අතථ්‍ය රැස්වීම් වේදිකාවක් සමඟින් ජයගත හැකි අතර, එය ඔබගේ කණ්ඩායම සමඟ ක්ෂණිකව සහයෝගීව කටයුතු කිරීමට ඔබට බලය ලබාදේ. ඔබට ඵලදායී ඉදිරිපත් කිරීම් ප්‍රායෝගිකව සිදු කළ හැකිය, ඵලදායී සාකච්ඡා පැවැත්විය හැකිය, සහ ඔබේ ව්‍යාපාරය නංවාලීම සඳහා අද්විතීය අදහස් ඉදිරිපත් කළ හැකිය.

  • රැකියාවට මුල් තැන දීමට නොහැකි වීම

විවිධ බාධා කිරීම් සමඟ, ඔබ නිවසේ සිට වැඩ කරන අතරතුර, පවුලේ අය සහ දරුවන්ගේ අවධානය වෙනතකට යොමු කිරීම නිසා රැකියාවට ප්‍රමුඛත්වය දීම අපහසු වේ. වැඩ කිරීමට අව්‍යාජ අවධානයක් සහ සාන්ද්‍රණයක් ඇති කිරීමට අවශ්‍ය පරිසරය එයට නොමැත.

  • සේවකයින් පුහුණු කිරීම දුෂ්කර ය

දුරස්ථ වැඩ නිසා කළමනාකරුවන්ට අලුතින් සම්බන්ධ වූ සේවකයින් සහ සම සේවකයින් පුහුණු කිරීම සහ දැනුවත් කිරීම අතිශයින් දුෂ්කර වී ඇති අතර, ඔවුන්ට සමාගමේ ප්‍රතිපත්ති, සංස්කෘතිය සහ වැඩ කිරීමේ රටාව ඉගෙන ගැනීමට අපහසු වේ. සේවකයින් දුරස්ථව වැඩ කරන විට, දුෂ්කරතාවයන්ට මුහුණ දෙන අය හඳුනා ගැනීම දුෂ්කර වේ.

  • සම්බන්ධතා බාධකය

නිවසේ සිට වැඩ කිරීමට සහ ඔබේ කණ්ඩායම සමඟ සම්බන්ධව සිටීමට ශක්තිමත් අන්තර්ජාල සම්බන්ධතාවයක් තිබීම අත්‍යවශ්‍ය වන නමුත් දුරස්ථ වැඩ කිරීමේදී එය විශාලතම බාධකයකි. හොඳ සම්බන්ධතාවයක් නොමැතිව, ඔබේ කණ්ඩායම සමඟ බාධාවකින් තොරව අතථ්‍ය අන්තර්ක්‍රියා කිරීම කළ නොහැකි දෙයක් බවට පත්වේ.

නිවසේ සිට වැඩ කිරීම සම්බන්ධ අභියෝග ජය ගන්නේ කෙසේද –

බොහෝ දුරස්ථ සේවකයන් තම සගයන් සමඟ පුද්ගල අථත්‍ය සම්බන්ධතාවක් සඳහා හොඳ ආදේශකයක් ලෙස තාක්ෂණික වේදිකා දෙස බලයි. Zippia ට අනුව, ටෙලි සේවකයින්ගෙන් 65% ක් වීඩියෝ සම්මන්ත්‍රණ සහ ක්ෂණිකව සම්බන්ධ කරන වේදිකා සඳහා හොඳ ආදේශකයක් ලෙස තම කණ්ඩායම් සමඟ එම බුද්ධිමය පුද්ගල අථත්‍ය බැඳීම වර්ධනය කිරීමට කැමැත්තක් දක්වයි. අවාසනාවන්ත තත්වයන් තිබියදීත්, බොහෝ කම්කරුවන් දිනපතා රැකියාවට යාමට සිදු නොවීම නිසා ඇති වන නම්‍යශීලීභාවය සහ කාලය කෙරෙහි ඇල්මක් දක්වයි.

මූලාශ්රය: Statista

ඉහත සඳහන් කළ අභියෝග ජය ගත හැකි ආකාරය මෙන්න – inVC වීඩියෝ සම්මන්ත්‍රණ විසඳුම සහ ව්‍යාපාරය පුළුල් වන විට වර්ධනය වීම.

  1. කාර්යක්ෂමව සහයෝගයෙන් සහ සන්නිවේදනය කරන්න, inVC ලොව පුරා සිටින ඕනෑම අයෙකු සමඟ වීඩියෝ රැස්වීම් සඳහා සහය දක්වයි, ඔබේ කණ්ඩායම, සේවාදායකයින් හෝ ව්‍යාපාරික හවුල්කරුවන් සමඟ ක්ෂණිකව සහ වෙහෙසකින් තොරව සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීමට ඔබට බලය ලබා දෙන තවත් අතිවිශේෂ විශේෂාංග කිහිපයක්.

ඔබට ඵලදායි ඉදිරිපත් කිරීම් වර්ධනය කිරීමට, ඵලදායි සාකච්ඡා කිරීමට සහ ඔබේ ව්‍යාපාර වටිනාකම සහ ලාභදායිත්වය ඉහළ නැංවීම සඳහා අද්විතීය සහ විවිධ අදහස් ඉදිරිපත් කළ හැකිය.

  • අපගේ සුවිශේෂී WebRTC පාදක විසඳුම සමඟින් ඕනෑම වේලාවක සහ ඕනෑම තැනක සිට වීඩියෝ රැස්වීම් කාලසටහන්ගත කිරීමෙන් කාල කලාපවල වෙනස කළමනාකරණය කරන්න, උපරිම ආරක්ෂාව සහතික කරමින් ඔබ සහ ඔබේ කණ්ඩායම අතර දුර සහ වේලාවේ බාධකය බිඳ දමන්න.

ඕනෑම සම්බන්ධතා බාධකයක් හෝ අන්තර්ජාල ලබා ගැනීමේ අපහසුතාවයක් නොමැතිව පුද්ගල භෞතික ලෝකයක් මෙන් ත්‍රිමාන ඩිජිටල් ලෝකයක් සාදන්න. මෙම දෝෂ රහිත වීඩියෝ රැස්වීම් විසඳුම inVC සමඟින් , අඩු ජාල සහ කලාප පළල සම්බන්ධතාවකින් වුවද පරාජය කළ නොහැකි සහ ගුණාත්මක සම්මන්ත්‍රණ අත්විඳින්න.

© 2022 InstaVC Inc. සියලුම හිමිකම් ඇවිරිණි.

Please Wait While Redirecting . . . .